Keslan liikevaihto- ja liiketulos laskivat selvästi viime vuoden aikana

Keslan tilikauden 2025 liikevaihto oli 34,4 (44,3) miljoonaa euroa ja liiketulos -4 924 (38) tuhatta euroa. Koko tilikauden vallinnut markkinoiden yleinen epävarmuus vaikutti saatuihin tilauksiin, jotka olivat 3 % alhaisemmalla tasolla kuin vertailuvuonna. Haastavan tilikauden jälkeen painopiste on nyt liiketoiminnan tervehdyttämisessä ja kilpailukyvyn varmistamisessa.

Loka-joulukuu 2025 lyhyesti

• Liikevaihto laski selvästi 40,6 % ja oli 7,8 (13,2) miljoonaa euroa.

• Liiketulos heikkeni selvästi ja oli -2 307 (327) tuhatta euroa.

• Liiketoiminnan rahavirta oli 783 (1 209) tuhatta euroa.

• Osakekohtainen tulos laski ja oli -0,41 (0,09) euroa sekä A- että B- osakkeille.

• Kesla tiedotti 1.12.2025 käynnistävänsä liiketoimintansa ja taloudellisen tilanteensa
  tervehdyttämisen ja rakenteellisen arviointiprosessin.

Tammi-joulukuu 2025 lyhyesti

• Liikevaihto laski selvästi 22,4 % vertailuvuodesta 34,4 (44,3) miljoonaan euroon.

• Liiketulos laski selvästi vertailuvuodesta ollen -4 924 (38) tuhatta euroa.

• Liiketoiminnan rahavirta oli 1 119 (2 837) tuhatta euroa.

• Nettovelkaantumisaste oli tilikauden lopussa 141,8 % (97,9 %).

• Korollinen nettovelka aleni tilikaudella 10,7 (11,7) miljoonaan euroon.

• Omavaraisuusaste oli tilikauden lopussa 30,8 % (38,0 %).

• Tilauskanta oli tilikauden lopussa 7,6 (7,2) miljoonaa euroa.

• Osakekohtainen tulos oli -1,32 (-0,15) euroa sekä A- että B-osakkeille.

Toimitusjohtaja Pasi Niemisen katsaus:

Vuosi 2025 oli Keslalle kokonaisuudessaan poikkeuksellisen haastava. Toimintaympäristömme pysyi läpi vuoden epävarmana, eikä yleinen markkinatilanne parantunut oleellisesti vuoden loppupuolellakaan. Keslaan ja sen siviilituoteryhmien kysyntään vaikuttivat erityisesti maailmanlaajuisen kauppapolitiikan ja geopoliittisen tilanteen luoma yleinen talouden epävarmuus, metsäteollisuuden kysynnän ja puunkäytön lasku sekä asiakasyritysten rahoituksen saanti. Näistä tekijöistä johtuen asiakastilausmäärät jäivät vuoden aikana matalalle tasolle, ja liikevaihtomme laski 22,4 % edellisvuodesta 34,4 miljoonaan euroon. Myös liiketuloksemme laski selvästi ja oli -4,9 miljoonaa euroa. Liiketulokseen sisältyy 1,0 miljoonaa euroa rahoituksen uudelleen järjestelyyn ja varaston alaskirjaukseen liittyviä kuluja.

Keslan siviilituoteryhmissä auto- ja teollisuusnosturit suoriutuivat vuoden aikana kohtuullisen vahvasti, vaikka erityisesti Suomessa metsäteollisuuden markkinatilanne johti hakkuumäärien laskuun loppuvuotta kohti. Jatkoimme tiivistä yhteistyötä jakeluverkostomme kanssa ja pohjustimme tulevaa kasvua solmimalla uusia jakelusopimuksia Baltiassa, Etelä-Afrikassa ja Kazakstanissa. Traktorivarusteissa vuosi oli haasteellinen kaikilla markkina-alueilla maatalous- ja traktorimarkkinoiden heikon kysynnän heijastuessa myös metsävarusteisiin. Samoin puunkorjuulaitteissa tilanne pysyi keskeisimmillä kohdemarkkinoillamme, eli Pohjois-Amerikassa ja Kaakkois-Aasiassa epävarmana.

Samalla kun siviilimarkkinoiden tilanne on edelleen haastava, näkymät puolustusteollisuudessa ovat geopoliittisen tilanteen myötä vahvistuneet. Perustimme alkuvuonna KESLA Defence -tuoteryhmän, jonka avulla vahvistamme asemaamme puolustusteollisuudessa kansainvälisesti. Työstimme vuoden aikana merkittäviä myyntiprojekteja nykyisten ja uusien asiakkaiden kanssa, ja toimitimme koe-erän Kerberos-monikäyttöperävaunuja erään NATO-maan puolustusvoimille. Samalla jatkoimme uusien kumppanuuksien luomista puolustusalan keskeisten toimijoiden kanssa. Jatkamme Defence-tuoteryhmän määrätietoista kansainvälistä myyntityötä ja odotamme tämän näkyvän konkreettisesti vuoden 2026 aikana vientimaiden määrän kasvuna sekä työn alla olevien myyntiprojektien kotiutumisena. Alkaneella tilikaudella olemme jo allekirjoittaneet toimitussopimuksen Kerberos-monitoimiperävaunujen toimittamisesta NATO-maalle. Tilauksen arvo on noin 17 miljoonaa euroa, ja sen toimitukset alkavat kesäkuussa 2026 ja jatkuvat noin vuoden ajan. Tilaus parantaa merkittävästi tehtaidemme käyttöastetta ja antaa hyvän pohjan kannattavuuden parantamiselle.

Keskityimme vuoden aikana kasvuun valmistavien toimien lisäksi operatiivisen tehokkuutemme ylläpitämiseen ja tarkkaan kulukontrolliin. Keskitimme hankintojamme ja teimme yhteistyössä alihankkijoiden kanssa toimenpiteitä, jotka parantavat merkittävästi toimitusvarmuuttamme ja toimitusketjumme tehokkuutta. Keskeisimpänä konsernitason toimenpiteenä käynnistimme vuoden lopussa liiketoimintamme ja taloudellisen tilanteemme tervehdyttämisen ja rakenteellisen arviointiprosessin, jonka tavoitteena on varmistaa Keslan liiketoiminnan jatkuvuus, kannattavuus, taloudellinen liikkumavara ja pitkän aikavälin kilpailukyky. Tervehdyttäminen ja rakenteellinen arviointiprosessi kattaa koko konsernin ja sisältää rahoitusasemamme arvioinnin, kustannusrakenteen tehostamisen, tuotantorakenteen optimoinnin sekä eri tuoteryhmien strategiset arvioinnit. Laajamittainen prosessi etenee suunnitellusti läpi vuoden 2026, ja sen pohjalta tehtävistä päätöksistä tullaan tiedottamaan erikseen. Ensimmäinen konkreettinen osoitus tervehdyttämissuunnitelman etenemisestä oli joulukuussa tiedotettu aiemmin lakkautetun hakkurituoteryhmän tuoteoikeuksien myynti. Osana rahoitusaseman arviointia olemme alkaneen tilikauden aikana neuvotelleet myös uuden rahoitusjärjestelyn, jolla varmistetaan käyttöpääoman saatavuus muun muassa KESLA Defencen toimituksiin.

Siirrymme vuoteen 2026 luottavaisina, määrätietoisesti liiketoimintaamme tervehdyttäen ja kilpailukykyämme varmistaen. Pitkään jatkunut epävarmuus on alentanut jakelijoiden varastotasoja ja luonut merkittävää patoutunutta kysyntää, jonka odotamme purkautuvan markkinaympäristön vakaantuessa. Uudistunut organisaatiomme ja johtoryhmämme tukevat strategian ja tervehdyttämissuunnitelman toteutusta. Samalla keskitymme alkaneen vuoden aikana uusiin tuotelanseerauksiin kaikissa tuoteryhmissämme, jotka luovat pohjaa kasvulle. Näillä toimilla etenemme kohti kannattavaa kasvua toimintaympäristön haasteista huolimatta.