Pitkään jatkunut toimintaympäristön epävarmuus heijastui toimintaan, Kesla Oyj:n liikevaihto laski

Katsauksen raportointikaudet ovat 1.4.–30.6.2025 (vertailukausi 1.4.–30.6.2024) ja 1.1.–30.6.2025(1.1.-30.6.2024). Ellei toisin mainita, luvut suluissa viittaavat vertailukauteen edellisvuonna. Katsauksen luvut ovat tilintarkastamattomia. 

Huhti-kesäkuu 2025 lyhyesti

• Liikevaihto laski 15,2 % ja oli 10,9 (12,9) miljoonaaeuroa.
• Liiketulos heikkeni ja oli -491 (340) tuhatta euroa. 
• Liiketoiminnan rahavirta oli 354 (-422) tuhattaeuroa.
• Osakekohtainen tulos laski ja oli -0,19 euroa (0,05) sekä A- että B- osakkeille.
• Tilauskanta 30.6.2025 oli 9,1 (10,7) miljoonaa euroa.
• Saadut tilaukset kasvoivat 7,7 % ja olivat 10,0 (9,3) miljoonaa euroa.
• Kesla Oyj antoi tulosvaroituksen 16.6.2025, jossa arvioitiin, että vuoden 2025 liikevaito laskee selvästi ja liiketulos laskee ja jää negatiiviseksi.

Tammi-kesäkuu 2025 lyhyesti

• Liikevaihto laski 18,5 % ja oli 19,3 (23,9) miljoonaa euroa. 
• Liiketulos heikkeni ja oli -1 269 (425) tuhatta euroa.
• Liiketoiminnan rahavirta oli 125 (1 241) tuhatta euroa.
• Osakekohtainen tulos laski ja oli -0,46 (0,03) euroa sekä A- että B-osakkeille.
• Saadut tilaukset kasvoivat 16,8 % ja olivat 21,5 (18,4) miljoonaa euroa.
• Kysynnän ja tilauskannan mataluuden vuoksi yhtiö jatkoi sopeutustoimia. Sopeutustoimet koskivat koko henkilökuntaa ja tarkoittivat enintään 90 päivän lomautuksia kesäkuun 2025 loppuun mennessä.

Toimitusjohtajan kommentti: Markkinatilanne jatkui haastavana – Kesla on hyvissä asemissa, kun kysyntä alkaa elpyä

Keslan toimintaympäristö on ollut poikkeuksellisen epävarma jo lähes kahden vuoden ajan. Vaikka vuoden 2025 ensimmäisen vuosineljänneksen 11,5 miljoonan euron tilauskertymä oli paras sitten vuoden 2023 toisen neljänneksen, vuoden 2025 toisella neljänneksellä saadut tilaukset palasivat noin 10 miljoonan euron tasolle. Normaaliin markkinatilanteeseen nähden matalat tilauskertymä ja -kanta heijastuivat toisen vuosineljänneksen liikevaihtoon ja kannattavuuteen – liikevaihto supistui vertailukaudesta 15,2 % ollen 10,9 miljoonaa euroa, ja liiketulos pysyi ensimmäisen vuosineljänneksen tavoin negatiivisena. Annoimme kesäkuussa tulosvaroituksen, jonka mukaisesti odotamme koko vuoden 2025 liikevaihdon laskevan selvästi ja liiketuloksen laskevan ja jäävän negatiiviseksi. 

Keslaan ja sen siviilituoteryhmien kysyntään vaikuttavat erityisesti maailmanlaajuisen kauppapolitiikan epävarmuus sekä asiakasyritysten rahoituksen saanti ja hinta. Maailmanpoliittinen epävarmuus vaikuttaa Keslan siviilituoteryhmien asiakkaiden rohkeuteen investoida, ja vallitsevassa tilanteessa asiakasyritysten on myös tavanomaista haastavampaa saada velkarahoitusta hankintojaan varten. Edellä mainitut tekijät ovat arviomme mukaan olleet päätekijöitä viimeisen noin kahden vuoden matalille asiakastilausmäärille. 

Epävarmuuden hälvenemisen ajankohtaa on vaikea ennakoida, ja odotamme markkinatilanteen jatkuvan haastavana myös vuoden 2025 toisella puoliskolla. Kysynnän elpyminen voi näkemyksemme mukaan tapahtua äkillisestikin, kunhan erityisesti keskeisen kohdemarkkinamme, Euroopan, kauppapoliittinen tilanne rauhoittuu. Olemme jo havainneet orastavia piristymisen merkkejä osassa keskeisistä kohdemaistamme, ja parhaassa tapauksessa kysyntä lähtee elpymään jo kuluvan vuoden aikana. Pitkään jatkunut epävarmuus on alentanut jakelijoiden varastotasoja ja luonut merkittävää patoutunutta kysyntää, jonka odotamme purkautuvan nopeasti, kun markkinaympäristö vakaantuu.  

Olemme tehneet johdonmukaisesti toimenpiteitä, jotta olisimme parhaassa mahdollisessa asemassa vastaamaan kasvavaan asiakaskysyntään. Uudistimme organisaatiorakenteemme tukeaksemme entistä vahvemmin tärkeintä strategista tavoitettamme, kannattavaa kasvua. Tammikuussa tiedotimme perustavamme Kesla Defence -tuoteryhmän, jonka avulla vahvistamme asemaamme puolustusteollisuudessa kansainvälisesti. Defence-markkinassa on havaittavissa merkittäviä investointitarpeita.

Edellä mainittujen uudistusten lisäksi olemme panostaneet alkuvuonna jakeluverkoston kehittämiseen ja siihen, että tuotantomme ja toimituskykymme on valmiina kysynnän voimakkaaseenkin elpymiseen. Jälkimmäisiin toimenpiteisiin sisältyvät muun muassa tuotantohenkilöstön osaamisen kehittäminen sekä strategisten toimittajasuhteiden syventäminen. Henkilöstön koulutuksen kautta vahvistunut osaaminen ja tiivis yhteistyö strategisten toimittajien kanssa varmistavat komponenttien saatavuuden, mikä puolestaan luo edellytykset tuotantomäärien hallitulle kasvattamiselle.

Tulemme jatkamaan strategiamme määrätietoista toteuttamista. Tuloksenteon näkökulmasta avainasia on toimitusketjun kapasiteetin täyttäminen asiakastilauksilla, jotta tehtaidemme tehokkuutta saadaan nostettua. Nykyiset asiakastilausmäärät ovat resursseihimme ja tuotantokapasiteettiimme nähden liian matalat. Keskitymme myös tarkkaan kulukontrolliin positiivisen kassavirran ja käyttökatteen varmistamiseksi. Uusi organisaatiomme ja johtoryhmämme tukevat strategian toteutusta ja luovat pohjaa kasvulle. Etenemme määrätietoisesti kohti kannattavaa kasvua toimintaympäristön haasteista huolimatta.